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销售假货赔偿标准是多少 国美被曝停发员工工资的原因

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昨晚,被一则新闻刷屏,且被内容惊掉了下巴:

据说,10月28日,北京鹏润大厦国美总部的员工接到了一份全员大会通知。

当天下午,国美电器董事长黄秀虹(黄光裕的胞妹)出现在台上,她不加掩饰,开门见山地表示:公司到12月底之前,只会给员工上社保,不会再发工资了。

一石激起千层浪。

作为一家企业,员工上班提供了劳动,你经营不佳,明确告诉大家,即便你来上班了,以后也不再有相应报酬。

这不是变相逼人离职吗?

要知道如果是公司主动裁员,赔偿方面劳动法要求有N+1的,是要赔钱的。

结果国美为了免除公司方的责任,又提出一个方案,要求员工签署承诺函,希望员工理解并承诺,自2022年10月起,公司在未来半年到一年的时间里可能延时发放员工工资。

把本来就违法,且根本不应该拿上台面说的事,还要以书面形式进行承诺,承诺的内容几乎完全是单方面的——

第一,员工要承诺自己对未来一年白干活可能拿不到钱,是理解并支持的。(这种班还有什么可上的?)

第二,员工要承诺在这种情况下,还要躬身力行,按时保质保量交付经营结果。(你都不发钱了,还要考核我的工作结果?)

第三,员工要承诺,在这种情况下还要积极维护企业形象,不传播负面信息和情绪。(你都这样了 ,我还不能抱怨?)

有没有律师朋友,站出来管管,这份承诺书本身是不是就算违法了?

出具这样的承诺书的企业,它的创始人和高管又在做什么呢?

作为管理者,黄秀虹在会上批评了员工们近期的工作态度,认为大家缺少大局观,困难时期应不计得失,与公司共进退。

你看,作为管理者,公司经营不善,管理者不仅不反思,不道歉,不主动承担起责任,反倒把压力和责任层层传导给最底层的员工。

要求员工与公司共进退,创始人黄光裕又是如何做的呢?

据国美公告,9月14日、15日两天,黄光裕、杜鹃夫妇通过三次交易卖出了15.28亿股“国美零售”,共套现2.95亿港元。

这一突如其来的减持事先未经披露,直接引发了当日国美股价超过20%的大幅下跌。

且据内部人士透露,从6月份开始,就没有感知到“黄老板参与业务”,现在国美的各条业务线已完全落入其胞妹黄秀虹手中。

不顾一切的减持股票,大笔套现,且作为创始人,毫无征兆的开始退出公司日常管理,老板都在做准备跑路离场了,还对不发工资的员工如此苛责。

老板,要脸吗?

那么黄老板出狱,重掌国美以后,国美的经营现金究竟流向了何处?

众所周知的是,黄光裕过去一年对于电商平台“真快乐”APP进行了高举高打的投入,却反响寥寥——这也被市场普遍看作黄光裕归来后策略的最大失误。

在最新的国美中报中,“真快乐”仍然被描述为国美的新业务抓手。但据多名国美在职和离职员工表示,从今年上半年开始,“真快乐”早已被停止了业务投入。

3月31日,国美在2021年财报会上,国美零售CFO方巍曾表示:真快乐的年访问量4.4亿,月活超过4200万,日活达到200-300万。而根据多方信源印证,此数据都是一些广告推高下、难以留存的“假用户”,其真实数字应小于官方披露的十分之一。

据“真快乐”离职员工表示,对于电商,黄光裕并非“孤注一掷”。“他希望涨到300万日活后,自然形成商业化”,同时给市场一个“新故事”。

但具体到业务表现,却是“真快乐”在过去一年中先后模仿了直播、砍一刀、赛事等多种热门模式,推广费用高昂,声量冷清,内部浪费严重。

形势很明了了,黄老板的战略决策错误,导致国美在过去一年烧钱而不盈利,亏损了大量金钱,却没有“烧出一个新故事”。

难以为继之下,老板自己减持股票,套现离场,留下胞妹出面维持公司日常。

而胞妹则把公司经营不善的锅都甩给了员工,准备未来半年至一年,不再发放工资。

最终伤害的是谁?

每一个按时按点上班的,普通打工人呐!

还记得今年有一篇文章,也曾经刷屏过,中美绿色基金董事长徐林,在服贸会期间举办的“2022年全球PE论坛”上,发表过如下观点——

“我出来做投资这几年,由于接触的企业和企业家多了,我就一直在想中国经济长期向好的基本面到底是什么”

徐林坦陈,“中国经济的基本面就是一大批为了挣钱,能没日没夜付出精力的吃苦耐劳的劳动者。”

在他看来,这个基本面是中国独特的优势,现今无论是西方国家、还是亚洲的日本,以及印度、巴西等发展中国家,都找不到这样的企业家群体和劳动者群体。

“中国人只要能挣钱,什么苦都能吃,这是中国经济最大的基本面。”

希望,我们不要失去这个基本面。

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作者: 婚姻家庭

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